En esta ocasión voy a escribir sobre una charla muy interesante de David Bonilla (@david_bonilla).
Este es el enlace para ver la presentación: 7 técnicas para conseguir que un buen equipo sea brillante
En esta charla presenta 7 técnicas que harán que aumente la productividad del trabajo en equipo e incluso la productividad personal en caso de no disponer de un equipo. Además, es importante hacer notar que estas técnicas, aunque se aplican al área del desarrollo de aplicaciones, es aplicable a cualquier tipo de empresa, únicamente adaptando conceptos.
Las 7 técnicas que describe David Bonilla para conseguir lo mejor de un equipo son las siguientes:
- Manten el ‘flow’.
- Alimenta tu cerebro.
- Di «bien hecho».
- Report Robot.
- Come tu comida de perro.
- Celebra un día especial.
- Experimenta.
Como podemos ver, los puntos son llamativos.
A modo de resumen, aunque es recomendable ver el video, en el punto 1, mantener el ‘flow’ se refiere a tener momentos de concentración en los que no seamos molestados por nadie, él habla de hacer sesiones de 25-30 minutos seguidos de trabajo concentrado, sin interrupciones de móvil, correos electrónicos, visita de webs, y lo más complicado de conseguir, sin interrupciones externas.
‘Alimentar el cerebro‘, como se puede imaginar es estar siempre aprendiendo, ponerse siempre al día, esto siempre me recuerda una cita de Goethe que decía:
El que no avanza, retrocede.
Y eso es cierto en todas las áreas, si no te empleas a fondo en aprender, cuando lo necesites, tu conocimiento estará desfasado.
El siguiente punto es ‘Di «bien hecho«. Y esto es más importante de lo que parece, y está perfectamente reflejado en las labores de programación. Podemos estar desarrollando cualquier cosa y nada más terminarla….venga! a otra cosa. No tenemos tiempo de saborear esa pequeña victoria. Eso por un lado, y por el otro tampoco tenemos a alguien que nos diga «Bien hecho» y nos podamos sentir orgullosos de nuestro trabajo.
El ‘Report Robot‘ consiste en llevar un control del flujo de trabajo, de cuánto tiempo se emplea en cada tarea, básicamente, la posibilidad de que el jefe de proyecto pueda hacer un seguimiento del proyecto de manera automática, sin necesidad de acercarse a cada uno y preguntar «Bueno, por dónde vas? Que has hecho este último mes?». Con herramientas de seguimiento automático esta labor es más sencilla para el jefe de proyecto, y para nosotros mismos, porque no ayuda a ver dónde empleamos más tiempo.
Un punto también importante es el que David Bonilla denomina «Come tu propia comida de perro«. Con este título tan llamativo hace referencia a que si hemos hecho algún módulo o una modificación a la aplicación, la probemos nosotros mismos antes de ponerla disponible. Hay gente que está muy acostumbrada a hacer los cambios directamente en producción…pero ya sabemos que eso puede tener sus consecuencias.
Para ir terminando, ‘Celebra un día especial‘ en el que habla de fomentar las ideas de los trabajadores, que den pequeñas charlas de cosas que les puedan parecer interesantes, etc.
Y por último, ‘Experimenta‘, aunque siempre se dice «Los experimentos con gaseosa», en esta vida, al igual que hemos dicho anteriormente que hay que estar aprendiendo siempre, el hecho de experimientar ayuda también a ese aprendizaje.
Además de estos puntos de los que trata la charla de 7 técnicas para conseguir que un buen equipo sea brillante, hace hincapié en fomentar las relaciones entre los trabajadores, unos trabajadores que están más compenetrados, hacen mejor equipo y trabajan mejor. Habla de salidas a tomar cervezas, salidas de ocio, e incluso viajes juntos.
Esto es muy dificil de ver, pero…no creeis que sería positivo conocer a tus compañeros de trabajo fuera de ese ambiente ? Es posible que alguno de una sorpresa agradable.
